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企業(yè)動態(tài)10月16日，中陜核工業(yè)集團(tuán)測繪院有限公司副總經(jīng)理王亞光，深入疏勒縣加強(qiáng)和規(guī)范農(nóng)用地管理技術(shù)服務(wù)項目和非農(nóng)建設(shè)補(bǔ)充耕地儲備庫建設(shè)、核查、監(jiān)管項目督導(dǎo)檢查工作。
項目經(jīng)理雷奇林從組織機(jī)構(gòu)搭建、工期節(jié)點(diǎn)規(guī)劃、安全管理體系構(gòu)建三方面，全面匯報了加強(qiáng)和規(guī)范農(nóng)用地管理技術(shù)服務(wù)項目推進(jìn)框架與執(zhí)行細(xì)節(jié)；項目負(fù)責(zé)人李春根匯報了非農(nóng)建設(shè)補(bǔ)充耕地儲備庫建設(shè)、核查、監(jiān)管項目組織保障、進(jìn)度計劃及安全管控的具體舉措。
王亞光對兩個項目取得的階段性成果給予肯定，并結(jié)合項目實際提出三點(diǎn)要求，一是嚴(yán)守安全底線，必須始終牢記“安全就是效益”的理念，進(jìn)一步壓實安全管理責(zé)任，細(xì)化安全防控措施，確保項目全程安全無事故；二是嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)口，嚴(yán)格落實“項目質(zhì)量提升百日活動”，以 “質(zhì)量就是企業(yè)的生命”為準(zhǔn)則，強(qiáng)化全流程質(zhì)量管控，從數(shù)據(jù)采集、成果核查到最終交付，每一環(huán)都要經(jīng)得起檢驗；三是嚴(yán)控工期進(jìn)度，在保障安全與質(zhì)量的前提下，科學(xué)倒排工期、優(yōu)化施工流程，明確各階段時間節(jié)點(diǎn)與責(zé)任人，全力推動項目保質(zhì)保量完成，彰顯企業(yè)履約能力。
項目部全體成員一致表態(tài)，將以更嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)、更實舉措推進(jìn)項目建設(shè)，既要確保按期完成任務(wù)，更要以優(yōu)質(zhì)項目成果開拓市場、樹立品牌，為促進(jìn)公司在新疆地區(qū)的業(yè)務(wù)發(fā)展夯實基礎(chǔ)。